11支作業(yè)隊集團公司作業(yè)資質(zhì)年審全通過，我們就要這樣優(yōu)秀的承包方。”4月1日，海塔油田生產(chǎn)管理部負責人告訴記者，大慶井田海拉爾生產(chǎn)保障分公司修井、后勤服務(wù)、境外油運等承包業(yè)務(wù)量已占70%以上，今年第一季度收入突破千萬元，成為保障海塔上產(chǎn)最重要的主力隊伍。
海塔油田是大慶油田重要的上產(chǎn)潛力區(qū)。繼上產(chǎn)80萬噸、100萬噸和120萬噸后，集團公司做出“海塔規(guī)模開發(fā)”的戰(zhàn)略部署。2014年，海塔油田年產(chǎn)原油突破120萬噸，成為大慶油田增儲上產(chǎn)主戰(zhàn)場。提升承包方服務(wù)保障質(zhì)量，對油田原油穩(wěn)產(chǎn)意義重大。
過去，海塔油田井下作業(yè)市場常年依賴私人作業(yè)隊伍，其服務(wù)質(zhì)量和效率在一定程度上為這個油田增儲上產(chǎn)帶來了不確定因素。3年來，大慶井田公司投入精良設(shè)備和過硬隊伍，進駐海拉爾油田井下作業(yè)市場，以過硬的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和高效率的后勤保障正式參與市場競爭，為大慶油田未上市多種經(jīng)營企業(yè)扭虧解困探出了一條新出路——先進入、后站穩(wěn)、再擴大，核心是服務(wù)保障海塔油田規(guī)模有效上產(chǎn)。
短短3年，大慶井田公司走過了一段不尋常的服務(wù)保障之路——市場從無到有，業(yè)務(wù)從小到大，能力從弱到強。為了站穩(wěn)腳跟，井田公司干部員工不等不靠，主動出擊，組織員工嚴格培訓，苦練內(nèi)功，短時間內(nèi)就熟悉掌握相關(guān)技術(shù)和操作流程，各項服務(wù)保障能力迅速提高，并得到甲方海塔指揮部的高度認可。
隨著隊伍實力不斷壯大及服務(wù)能力的不斷提升，大慶井田公司于2014年3月正式掛牌成立了大慶井田海拉爾生產(chǎn)保障分公司，憑借優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得甲方青睞，陸續(xù)承包了井下作業(yè)和特車服務(wù)、物資倉儲管理等多項業(yè)務(wù)，年收入創(chuàng)下1500萬元的最高紀錄。
每年第一季度本是油田生產(chǎn)的淡季，但今年第一季度變成了大慶井田的又一個旺季。他們抓住油田各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)維修的良機，爭取到大型壓裂施工貝28-X58-56井的機會，實現(xiàn)了海拉爾市場大型壓裂施工零的突破，向更強大、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型承包方邁出了一大步。
有了金剛鉆，敢攬瓷器活。今年，大慶井田公司又承接了兩項新業(yè)務(wù)，一是海塔油田物資庫管理和二氧化碳拉運業(yè)務(wù)，二是蒙古國原油拉運工作正式啟動。這項新承包業(yè)務(wù)的開展，將使大慶井田公司的名聲越來越大，在海塔后勤服務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)上再上一個新高度。
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